13С113УСП - Управљање софтверским пројектима

Спецификација предмета
Назив		Управљање софтверским пројектима
Акроним		13С113УСП
Студијски програм		Софтверско инжењерство
Модул
Тип студија		основне академске студије
Наставник (предавач)		проф. др Дражен Драшковић
Наставник/сарадник (вежбе)		проф. др Дражен Драшковић ас. мс Михајло Огризовић, дипл. инж. ел. и рач.
Наставник/сарадник (ДОН)		проф. др Дражен Драшковић ас. мс Михајло Огризовић, дипл. инж. ел. и рач.
Број ЕСПБ		6.0	Статус предмета	изборни
Условљност другим предметима		нема
Циљеви изучавања предмета		Упознавање студената са основним појмовима у софтверској индустрији и реализација једног производа, од идејног решења до софтвера у продукцији. Студенти ће научити како да управљају пројектима и како да развију успешан софтверски MVP. Студенти ће научити како да изграде свој технички стартап кроз тимски пројекат и искуства која ће им пренети успешни предузетници, оснивачи стартапова из Србије.
Исходи учења (стечена знања)		Студенти ће бити способни да учествују у софтверском развоју кроз различите улоге. Фокус предмета ће бити на развоју технолошког стартапа, као софтверског производа или сервиса, који би изашао на тржиште. Студенти ће учити како да развију своје иновативне идеје, да примене нове технологије и развију сопствени бизнис модел, са ограниченим буџетима. Студенти ће усавршити своје меке вештине.
Садржај предмета
Линк ка страници предмета		http://rti.etf.bg.ac.rs/rti/si3usp/
Садржај теоријске наставе		Софтверски тимови и улоге. Класификација пројеката. PMI процесне групе и области знања. Пословни и пројектни план и пословни модели. Визија, мисија и стратегија. Процена обима посла и анализа захтева. Евалуација пројеката. Примена агилних методологија при развоју стартапа. Анализа тржишта. Предлог пројекта и презентација идеје. Развој MVP. Управљање тимом и комуникацијом. Дигитални маркетинг.
Садржај практичне наставе		Упознавање са основним структурама: листа захтева, RBS, техничка спецификација софтвера, PBS, WBS. Започињање пројекта. Развој пословног модела Canvas. Планирање пројекта (CPM, Gantt, PERT). Управљање временом и буџетом. Процес контроле и мониторинга. Управљање ризицима, набавкама и квалитетом. Затварање пројекта. Рад у алатима Pencil, Figma, MS Project, MS Excel и Attlasian JIRA.
Литература
R. Wysocki, "Effective Project Management", 5th edition, Wiley, USA, 2009. B.Hughes, M.Cotterell, "Software Project Management", 5th edition, McGraw-Hill Higher Education, UK, 2009. David S. Rose, "The Startup Checklist: 25 Steps to a Scalable, High-Growth Business", Wiley, 1st edition, 2016. Elad Gil, "High Growth Handbook: Scaling Startups from 10 to 10,000 People", Stripe Press, 2018. Marko Jevtić, Milovan Dekić, "Design Thinking - Kako stvarati proizvode koji ljudi žele", izdavač: Finesa, 6. izdanje, 2020.
Број часова активне наставе недељно током семестра/триместра/године
Предавања	Вежбе	ДОН	Студијски и истраживачки рад	Остали часови
2	2	1
Методе извођења наставе		Предавања, аудиторне вежбе, лабораторијске вежбе и рад на практичном пројекту током целог семестра.
Оцена знања (максимални број поена 100)
Предиспитне обавезе		Поена	Завршни испит	Поена
Активности у току предавања		0	Писмени испит	20
Практична настава		0	Усмени испит	10
Пројекти		30
Колоквијуми		40
Семинари		0